Mitarbeitermotivation und Führung

Wertschätzung: Nie genug!

Wertschätzung ist ein rares und kostbares Gut. Sie wird viel zu oft vernachlässigt, nicht gefühlt oder ungerecht verteilt. Dabei ist Wertschätzung nicht nur ein einfacher Akt der Freundlichkeit, sondern ein entscheidender Faktor für die Mitarbeitermotivation, für die Produktivität und das allgemeine Wohlbefinden im Team und in der Arbeitsumgebung.

Gerechtigkeit bei der Verteilung von Wertschätzung

Wertschätzung sollte gerecht verteilt werden. Es fällt nämlich in jedem Fall auf, wenn im Team jemand bevorzugt oder vernachlässigt wird. Ein fairer Umgang mit Anerkennung fördert ein Gefühl der Zugehörigkeit und des Respekts. 

Planung und Systematisierung von Wertschätzung

Wertschätzung kann geplant und systematisiert werden. Spontane Anerkennung ist großartig, aber eine strukturierte Herangehensweise stellt sicher, dass niemand übersehen wird. Regelmäßige Feedback-Gespräche, das Mitarbeitergespräch oder einfach nur ein fest eingeplanter Moment im Alltag. – Wird Dankbarkeit und Wertschätzung ausgesprochen, schafft das ein positives Arbeitsumfeld, steigert die Motivation und stärkt das Vertrauen im Team.

Besonders gut für die Mitarbeitermotivation: Qualifizierte Wertschätzung

Am besten wirksam ist qualifizierte Wertschätzung. Dabei geht es darum, konkret und nachvollziehbar zu erläutern, warum eine bestimmte Leistung oder ein bestimmtes Verhalten geschätzt wird. Ein einfaches „Gut gemacht“ ist nett, aber ein „Das haben Sie gut gemacht, weil Sie eine kreative Lösung gefunden haben, die unser Projekt vorangebracht hat“ ist noch wirkungsvoller. Hier einige Beispiele:

  • Das haben Sie gut gemacht, weil…: Ihre sorgfältige Planung uns ermöglicht hat, das Projekt fristgerecht abzuschließen.
  • Das war hilfreich, weil…: Ihre Unterstützung im Teammeeting wichtige Impulse für die Lösungsfindung geliefert hat.
  • Das hat uns sehr geholfen, weil…: Ihre Bereitschaft, zusätzliche Aufgaben zu übernehmen, uns in einer stressigen Phase entlastet hat.

Der Effekt von qualifizierter Wertschätzung

Diese Form der Wertschätzung ist nicht nur persönlicher und glaubwürdiger, sondern zeigt auch, dass man die spezifischen Beiträge und Stärken des Einzelnen wahrnimmt und schätzt. Sie hilft den Empfängern, ihre Stärken besser zu erkennen und zu verstehen, wie sie zum Gesamterfolg beitragen.

Fazit

Wertschätzung ist ein mächtiges Werkzeug, das nie genug betont werden kann. Gerechte Verteilung, systematische Ansätze und qualifizierte Anerkennung sind Schlüssel, um eine positive und produktive Umgebung zu schaffen. Nehmen Sie sich die Zeit, Ihre Wertschätzung klar und spezifisch auszudrücken – es ist ein kleiner Aufwand mit großer Wirkung.

Sie möchten Ihre Führungsarbeit erweitern? Sie möchten Ihr Team motivieren und eine konstruktive Zusammenarbeit fördern? Sie möchten Wertschätzung systematisieren, in ihrer eigenen Arbeit und vielleicht sogar im gesamten Team? 

Melden Sie sich doch einfach bei mir!

Kommentar verfassen

Deine E-Mail-Adresse wird nicht veröffentlicht. Erforderliche Felder sind mit * markiert

Nach oben scrollen